由於Village和幾次出色的翻拍，Capcom的Monster Hunter崛起破碎的蒸汽記錄和生化危機享有前所未有的普及，因此幾乎不可阻擋。但情況並非總是如此。不到十年前，一系列的一系列重大和商業失敗使公司陷入困境，失去了方向和聽眾。
Capcom遭受了嚴重的身份危機。生存恐怖的先驅《生化危機》在《生化危機4》之後失去了叮咬。同樣，街頭霸王偶然發現了受歡迎的街頭霸王5 。該公司在崩潰的邊緣搖搖欲墜。
但是，出現了一個轉折點。遊戲開發的戰略轉變，再加上強大的新遊戲引擎，振興了其旗艦專營權，引發了多年的批評和財務成功，這使Capcom恢復了最高。
《生化危機》失去了路
2016年是災難性的一年。在線合作射擊手的雨傘軍團被嚴重投入。儘管弗蘭克·韋斯特（Frank West）的回歸，但Street Fighter 5使長期的粉絲失望，而Dead Rising 4令人失望。這標誌著2010年之後的一系列平淡無奇的年份的最低點。儘管銷售強勁，但Mainline Resident Evil冠軍頭銜受到了批評。 Street Fighter步履蹣跚，像Devil May Cry這樣的心愛的特許經營權在很大程度上沒有。同時， Monster Hunter雖然在日本很受歡迎，但仍在國際上努力獲得吸引力。
這與Capcom目前的成功形成鮮明對比。自2017年以來，該公司一直在受到打擊之後的命中率，包括Monster Hunter：World ， Devil May Cry 5 ， Street Fighter 6和幾次備受讚譽的翻拍和成功的《生化危機》重新啟動。 Capcom最近的往績幾乎是完美無瑕的。
這種轉變不僅是從錯誤中學習。從目標受眾到技術，它需要進行全面的戰略大修。
Capcom成立於1979年，是一家街機遊戲製造商，在80年代和90年代以2D冠軍等街頭戰鬥機和Mega Man等2D冠軍崛起，成功地過渡到3D，並擁有像Resident Evil這樣的特許經營權。在2000年至2010年之間，它成功地將其許多經典特許經營權現代化，最終以傑作《生化危機》 4 。
《生化危機4》 （2005年）被普遍認為是世代相傳的高點，熟練地融合了恐怖和行動。但是，這種融合會大大改變了《生化危機》的特許經營。儘管從根本上講，恐怖遊戲，其動作元素變得越來越突出。這種平衡在隨後的條目中失去了。在《生化危機5》 （2009年）中，克里斯·雷德菲爾德（Chris Redfield）猛擊了一塊巨石，行動使恐怖片掩蓋了恐怖。這場身份危機對玩家和開發商都顯而易見，包括《生化危機4翻拍》導演Yasuhiro Ampo，這是自1996年以來的資深人士。
Ampo解釋說：“在整個《生化危機》系列中，我們為每個遊戲設定了不同的目標。” “但是我們認為粉絲的期望與我們的創造力有所不同。”
這導致了像《生化危機6》 （2012年）之類的標題，該危機試圖取悅行動和恐怖迷，導致脫節的經歷都不滿足。在線粉絲的失望是顯而易見的，而開發人員繼續嘗試在線合作社分拆。
這不僅限於《生化危機》 。在Street Fighter 4成功之後，其續集《 Street Fighter 5》 （2016年）因缺乏單人遊戲內容和在線功能不佳而受到批評。球迷認為缺乏波蘭人和令人沮喪的遊戲平衡。
其他主要特許經營也掙扎。魔鬼哭泣的回報減少了，導致Capcom出現DMC：Devil May Cry （2013）送往忍者理論。在獲得崇拜地位的同時，它的接待是混合的，該系列被擱置了。
2010年代早期到中間的Capcom在掙扎。主要的特許經營權未能複製過去的成功，針對西方市場的新冠軍（失落的星球，阿修羅的憤怒）表現不佳，只有偶爾出現的明亮景點，例如龍的教條出現。顯然需要更改。
街頭霸王5：失去的原因
到2010年代中期，Capcom開始了戰略變化。 Street Fighter 5需要修復，因此導演Nakayama的導演和製片人Shuhei Matsumoto被帶進來了。儘管從一開始就沒有參與其中，但他們繼承了一款需要重大改進才能重新獲得粉絲信託的遊戲。
中山承認：“存在生產挑戰。” “我們無法製作主要的樞軸，這限制了我們的選擇。”
他們沒有進行全面的大修，而是專注於解決關鍵問題，為街頭戰鬥機奠定了基礎。中山解釋說：“我們沒有時間解決街頭霸王5中的問題。” “我們不得不等待街頭霸王6才能正確實施這些改進。”
放棄街頭戰鬥機5不是一種選擇。 Matsumoto澄清說：“我們沒有在想，讓我們結束街頭戰鬥機5並專注於6'。” “我們使用Street Fighter 5的開發作為街頭霸王6的學習過程。”
Street Fighter 5成為了測試場。許多更新介紹了NetCode，角色平衡，並引入了V-Shift（如V-Shift）的新機械師，後來又用於Street Fighter 6 。目的是重新發現樂趣，以解決原始版本的挫敗感。
Matsumoto說：“格鬥遊戲很有趣，但是街頭霸王5最初對許多人來說並不有趣。” “我們缺乏一條清晰的道路，可以使球員變得有趣。”
Street Fighter 6擴展了新玩家的工具，同時保留了退伍軍人的功能，而不是簡單地降低困難。通過使用Street Fighter 5作為學習體驗， Street Fighter 6 （2023）成為了至關重要的商業成功。
為了防止重複這種情況，Capcom實施了重大的幕後變化。
怪物獵人接管了世界
在2016年左右，Capcom重組，採用了RE Engine來取代老化MT框架。這不僅僅是技術升級；它涉及為全球觀眾創建遊戲的任務。
“融合了幾個因素，” Hideaki Isuno（ Devil May哭泣）說。 “新的引擎和一個明確的目標，是創建具有吸引力的全球遊戲。”
Capcom以前的方法經常迎合西方市場趨勢，從而產生了傘兵和失落的星球等標題。他們意識到需要普遍吸引人的遊戲。
Itno解釋說：“我們專注於製作出色的遊戲，以吸引全球觀眾。”
怪物獵人體現了這一轉變。在擁有西方粉絲群的同時，它在日本大大更大。這部分是由於Handheld Consoles在日本的受歡迎程度，這促進了當地的多人遊戲。
“二十年前，在日本，網絡連接並不容易，” Ryozo Tsujimoto（ Monster Hunter執行製片人）說。 “手持電腦使多人遊戲變得容易，這極大地促進了遊戲的成功。”
這創建了一個週期。 Monster Hunter的日本成功導致了特定地區的內容，從而增強了其僅限日本品牌的看法。但是，隨著西方互聯網基礎設施的改善，Capcom看到了機會。
Monster Hunter：World （2018）在PS4，Xbox One和PC上同時發行的全球發行，這是一個重大離開。它提供了AAA控制台質量的視覺效果，更大的環境和更大的怪物。
Tsujimoto解釋說：“將其稱為Monster Hunter：世界是我們打算吸引全球觀眾的意圖。” “我們的目標是全球標準。”
這不僅僅是同時發行。該團隊進行了全球播放測試，並結合了改進遊戲系統的反饋。損害數量的增加是一個很小的變化，具有重大影響的一個典型例子。 Monster Hunter：World and Monster Hunter Rise （2022）都出售了超過2000萬張，這是從以前的分期付款中巨大的飛躍。
Tsujimoto指出：“ Monster Hunter是一個動作遊戲；掌握動作的成就感是關鍵。” “但是對於新球員來說，我們分析了他們被卡住的地方並納入反饋以改善體驗。”
《生化危機7》開始扭轉局面
Monster Hunter的成功提供了藍圖。對於《生化危機》 ，挑戰是在行動和生存恐怖之間進行選擇。 Jun Takeuchi（執行製片人）決定優先考慮生存恐怖。
Ampo回憶說：“圍繞生化危機1和2，我正在嘗試不同的方法。” “ Takeuchi設定了方向：返回系列的根源。”
《生化危機7》 （2017年）在2016年E3宣布，標誌著第一人稱視角的回歸，並專注於生存恐怖。第一人稱視角增強了遊戲的氣氛。
Ampo說：“ Takeuchi清楚地表明，該系列需要令人恐懼，並專注於生存。” “《生化危機7》將恢復其起源。”
該遊戲的成功雖然與《生化危機4》不匹配，但標誌著形式的重大回報。它令人不安的氣氛使其成為最恐怖的生化危機遊戲之一。
Capcom並沒有放棄第三人稱視角。儘管新的Mainline條目仍然是第一人稱的，但計劃了第三人稱重製，從粉絲需求驅動的《生化危機2》開始。
“人們真的想要這個，” Ampo透露。 “ Hirabayashi提出了口號：'我們會做的。'”
《生化危機2的翻拍》取得了巨大的成功，融合了恐怖，動作和拼圖，引入了險惡的暴君系統。成功之後是《生化危機3翻拍》，令人驚訝的是， 《生化危機4翻拍》。
Ampo承認：“生化危機4是備受喜愛的。” “進行了內部討論；重塑這是有風險的。”
儘管猶豫不決， 《生化危機4》的翻拍事實證明了另一個熱門歌曲，提高了動作恐怖的平衡並增強了遊戲的情緒和語氣。
同時，Hideaki Isuno（ Devil May Cry ）觀察到了過度休閒動作遊戲的趨勢。借助Devil May Cry 5 ，他旨在提供更具挑戰性，時尚的體驗，並利用RE引擎。
變化背後的原因
Itno承認：“我覺得動作遊戲太友善了。” “我想要一個更具挑戰性的經歷。”
Itsuno執導了幾個魔鬼哭泣的冠軍，經過長時間的休假後返回，利用RE Engine的功能創造了時尚且視覺上令人印象深刻的遊戲。
Itno解釋說：“技術隨著時間的推移發生了很大變化。” “ RE引擎允許更快開發和更容易的迭代。”
RE Engine的快速開發工具和影照相功能對於Itsuno的願景至關重要。 Itsuno旨在創建“最酷的”動作遊戲，需要重大反複試驗。
伊蘇諾說：“魔鬼哭是要變得酷。” “我將我認為很酷的一切都納入了遊戲中。”
一個新的Capcom黃金時代
自2017年以來，Capcom一直在提供高質量的遊戲。這一成功歸因於高級RE引擎提供支持的全球吸引力標題。
這個全球重點並沒有稀釋該系列的身份。 Capcom在擴大受眾群體的同時，保持了每個專營權的獨特特徵。
當被問及“黃金時代”時，董事在很大程度上同意。中山（ Street Fighter ）說：“這是一個激動人心的時刻。我們專注於製作有趣的遊戲。” Tsujimoto（ Monster Hunter ）補充說：“我們處於黃金時代，我們需要使它持久。”
