PlayStation CEO ヘルメン・ハルスト氏: ゲームにおける AI – 代替品ではなく強力なツール
BBC との最近のインタビューで、PlayStation 共同 CEO の Hermen Hulst 氏は、ゲーム業界における人工知能 (AI) の役割の増大について語りました。 ハルスト氏は、ゲーム開発に革命をもたらす AI の可能性を認めながらも、「人間味」のかけがえのない価値を強調しました。
バランスをとる行為: AI と人間の創造性
ハルストは、AI と人間の創造性が共存する未来を構想しています。彼は、ゲームにおける「二重の需要」を予測しています。それは、AI 主導のイノベーションと、思慮深いストーリーテリングとデザインを優先する手作りの体験を特徴とするゲームです。 AI がゲーム開発に与える影響がますます顕著になるにつれて、この視点が生まれます。 CIST の調査でスタジオの 62% がワークフローに AI を採用していることが示されているように、多くのスタジオはすでにラピッド プロトタイピング、コンセプト アート、アセット作成、ワールド構築などのタスクに AI を活用しています。 しかし、AI が人間の仕事を置き換える可能性があるという懸念は依然として残っており、特に生成 AI の使用増加により現在ストライキ中の声優の間で顕著です。
PlayStation の AI 戦略と今後の野望
PlayStation 自体は、AI の研究開発に積極的に取り組んでおり、2022 年にはソニー AI 専門部門が設立されました。ハルスト氏は、ゲームを超えて、PlayStation の知的財産 (IP) を映画やテレビなどの他のエンターテイメント媒体に拡大するという野望を表明しました。同氏は、この戦略の一例として、2018 年のゴッド・オブ・ウォーの今後の Amazon プライム版化を挙げました。 このより広範なビジョンは、詳細はまだ明らかにされていないものの、日本のマルチメディア大手、株式会社角川の買収の可能性の噂をさらに駆り立てる可能性があります。
PlayStation 3 から学んだ教訓: コア ゲーム エクスペリエンスの優先順位
元 PlayStation 部門責任者の Shawn Layden 氏は PlayStation 3 の開発を振り返り、これを「イカロスの瞬間」、つまり野心的すぎる目標が最終的に課題につながった時期であると述べました。 この経験は、ゲームの核となる原則に焦点を当てることについて貴重な教訓を与えてくれました。 レイデン氏は、PlayStation 4の成功は、多面的なマルチメディアハブになろうとするのではなく、「史上最高のゲーム機」を作るという新たな決意から生じたと強調した。
