CEO di PlayStation Hermen Hulst: L'intelligenza artificiale nei giochi: uno strumento potente, non un sostituto
In una recente intervista con la BBC, il co-CEO di PlayStation Hermen Hulst ha discusso del ruolo crescente dell'intelligenza artificiale (AI) nel settore dei giochi. Pur riconoscendo il potenziale dell'intelligenza artificiale di rivoluzionare lo sviluppo dei giochi, Hulst ha sottolineato il valore insostituibile del "tocco umano".
Un atto di equilibrio: intelligenza artificiale e creatività umana
Hulst immagina un futuro in cui l'intelligenza artificiale e la creatività umana coesistono. Anticipa una “doppia richiesta” nei giochi: giochi caratterizzati da innovazione basata sull’intelligenza artificiale insieme a esperienze artigianali che privilegiano la narrazione e il design ponderati. Questa prospettiva arriva quando l’impatto dell’intelligenza artificiale sullo sviluppo dei giochi diventa sempre più importante. Molti studi stanno già utilizzando l’intelligenza artificiale per attività come la prototipazione rapida, concept art, creazione di risorse e costruzione di mondi, come evidenziato da un sondaggio CIST che mostra che il 62% degli studi utilizza l’intelligenza artificiale nei propri flussi di lavoro. Tuttavia, permangono preoccupazioni riguardo al fatto che l'intelligenza artificiale potrebbe sostituire posti di lavoro umani, in particolare tra i doppiatori attualmente in sciopero a causa del crescente utilizzo dell'intelligenza artificiale generativa.
Strategia AI e ambizioni future di PlayStation
La stessa PlayStation è attivamente coinvolta nella ricerca e nello sviluppo dell'intelligenza artificiale, con un dipartimento dedicato all'intelligenza artificiale di Sony istituito nel 2022. Oltre ai giochi, Hulst ha espresso l'ambizione di espandere la proprietà intellettuale (IP) di PlayStation in altri mezzi di intrattenimento, come film e televisione. Ha citato l'imminente adattamento Amazon Prime di God of War del 2018 come esempio di questa strategia. Questa visione più ampia potrebbe persino alimentare le voci di una potenziale acquisizione di Kadokawa Corporation, un colosso multimediale giapponese, anche se i dettagli rimangono segreti.
Lezioni apprese da PlayStation 3: dare priorità all'esperienza di gioco principale
L'ex capo di PlayStation Shawn Layden ha riflettuto sullo sviluppo di PlayStation 3, descrivendolo come un "momento Icaro", un periodo di obiettivi eccessivamente ambiziosi che alla fine ha portato a sfide. L'esperienza ha insegnato lezioni preziose su come concentrarsi sui principi fondamentali del gioco. Layden ha sottolineato che il successo di PlayStation 4 deriva da un rinnovato impegno nel creare la "migliore macchina da gioco di tutti i tempi", piuttosto che dal tentativo di essere un hub multimediale dalle molteplici sfaccettature.
