Bekas Eksekutif Playstation Shuhei Yoshida baru -baru ini berkongsi perspektifnya mengenai peralihan kontroversi Sony ke arah permainan video perkhidmatan langsung, arahan yang dia mengakui dia akan cuba untuk menahannya jika dia tetap berada dalam peranannya. Yoshida, yang berkhidmat sebagai presiden SIE Worldwide Studios dari tahun 2008 hingga 2019, membuat komen -komen ini semasa wawancara dengan Kinda Lucu Permainan, menonjolkan risiko yang melekat Sony yang diakui dalam mengejar strategi ini.
Landskap untuk permainan perkhidmatan langsung PlayStation telah bergolak. Walaupun Arrowhead's Helldivers 2 mencapai kejayaan yang luar biasa, menjadi permainan PlayStation Studios yang paling cepat menjual dengan 12 juta salinan yang dijual dalam masa 12 minggu, usaha lain seperti Sony's Concord telah menjadi bencana. Concord hampir tidak berlangsung beberapa minggu sebelum diambil di luar talian kerana penglibatan pemain yang suram, akhirnya memimpin Sony untuk membatalkan permainan dan menutup pemajunya. Kesan kewangan adalah penting, dengan kos pembangunan awal dilaporkan sekitar $ 200 juta, seperti Kotaku , tidak meliputi pembangunan penuh atau pengambilalihan hak IP dan studio Firewalk.
Kegagalan Concord mengikuti pembatalan projek Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer, dan laporan baru -baru ini menunjukkan Sony juga telah membatalkan dua permainan perkhidmatan langsung yang tidak diumumkan, termasuk gelaran God of War dari Bluepoint dan satu lagi dari Bend Studio, pemaju di belakang hari berlalu .
Yoshida, yang baru -baru ini meninggalkan Sony selepas 31 tahun, mencerminkan strategi syarikat semasa tempohnya. Dia menjelaskan bahawa jika dia berada di kedudukan Hermen Hulst, CEO Sony Interactive Entertainment Studio Business Group, dia akan menganjurkan untuk mengalihkan sumber dari gelaran pemain tunggal yang berjaya untuk menjalani permainan perkhidmatan. Beliau menyatakan bahawa Sony menyediakan sumber tambahan kepada Hulst untuk bereksperimen dengan permainan perkhidmatan langsung sambil terus menyokong projek pemain tunggal.
"Saya pasti mereka tahu ia berisiko," kata Yoshida. "Kemungkinan permainan menjadi berjaya dalam genre yang sangat kompetitif ini akan menjadi kecil, tetapi syarikat itu, mengetahui risiko itu, memberikan sumber -sumber dan peluang untuk mencubanya.
Beliau juga merayakan kejayaan Helldivers 2 yang tidak dijangka, menekankan sifat industri permainan yang tidak dapat diramalkan. Yoshida dengan humorously mencadangkan bahawa penentangannya terhadap arah perkhidmatan langsung mungkin menyumbang kepada pemergiannya dari pengawasan pembangunan pihak pertama.
Dalam panggilan kewangan baru -baru ini, Presiden Sony, COO, dan CFO Hiroki Totoki membincangkan pelajaran yang dipelajari dari Helldivers 2 dan Concord . Beliau mengakui bahawa Sony sepatutnya melaksanakan pusat pemeriksaan pembangunan, seperti ujian pengguna dan penilaian dalaman, jauh lebih awal dalam proses untuk Concord . Totoki juga mengkritik "organisasi siled" Sony dan masa pelepasan Concord , yang bertepatan dengan pelancaran mitos hitam yang berjaya: Wukong , yang berpotensi membawa kepada kanibalisasi pasaran.
Naib Presiden Kanan Sony untuk Kewangan dan IR SALAHIKO HAYAKAWA menerangkan lebih lanjut mengenai hasil yang berbeza dari Helldivers 2 dan Concord , menyatakan bahawa syarikat itu merancang untuk berkongsi pandangan ini di studio untuk meningkatkan strategi pembangunan dan strategi kandungan selepas pelancaran. Beliau menekankan niat Sony untuk mengimbangi portfolionya dengan kedua-dua permainan pemain tunggal, memanfaatkan IPS terbukti, dan permainan perkhidmatan langsung, yang membawa risiko yang lebih tinggi tetapi juga ganjaran yang berpotensi.
Ke depan, beberapa permainan perkhidmatan Live PlayStation masih dalam pembangunan, termasuk Marathon Bungie, Horizon Guerrilla Online , dan Haven Studio's Fairgame $ .
