索尼互動娛樂 (SIE) 首席執行官 Hermen Hulst 和 Astro Bot 遊戲總監 Nicolas Doucet 最近在 PlayStation 播客上討論了該遊戲的重要性，揭示了 PlayStation 向家庭友好遊戲的戰略轉變。
Astro Bot：PlayStation 家庭友好擴展的基石
PlayStation 旨在通過創造與更廣泛的受眾產生共鳴、培養微笑和笑聲的遊戲來擴大其吸引力。
Team Asobi 的 Nicolas Doucet 分享了 Astro Bot 的願景：打造一款吸引所有年齡段的 PlayStation 旗艦遊戲，將 Astro 定位於 PlayStation 的成熟係列。 目標是占領“所有年齡段”的市場，覆蓋經驗豐富的遊戲玩家和新手，特別是第一次體驗電子遊戲的兒童。 Doucet 強調創造快樂體驗的重要性，旨在引發微笑和笑聲。
Doucet 將 Astro Bot 描述為一款“回歸基礎”的遊戲，其遊戲玩法優先於複雜的敘事，專注於創造始終如一的引人入勝且令人愉悅的體驗。 放鬆和樂趣是設計的核心，目的是讓玩家開懷大笑。
Hermen Hulst 強調了拓展多元化遊戲類型的戰略重要性，並強調了家庭市場對於 PlayStation Studios 的重要作用。他稱讚 Team Asobi 創造了一款易於上手且令人愉悅的平台遊戲，可與該類型的一些最佳遊戲相媲美，對所有年齡段的玩家都有吸引力。
Hulst 強調了 Astro Bot 對 PlayStation 的重要性，稱其預安裝在數百萬台 PlayStation 5 遊戲機上，是該遊戲成功的啟動板。 他不僅認為它本身是一款成功的遊戲，而且還代表了 PlayStation 在單人遊戲方麵的創新和傳承。
索尼對原創IP的關注和Concord的教訓
播客還談到了 PlayStation 更廣泛的戰略，承認需要更多原創知識產權 (IP)。
首席執行官吉田憲一郎在接受英國《金融時報》采訪時承認，索尼在從頭開始開發原創IP方麵存在缺陷。 最近《Concord 英雄射擊遊戲》的關閉凸顯了這一點，該遊戲推出後評價和銷量都很差。 Concord 的失敗發生在向知識產權創造的戰略轉變期間，凸顯了所涉及的挑戰和風險。
財務分析師阿圖爾·戈亞爾 (Atul Goyal) 將索尼對知識產權開發的關注與其成為一家完全整合的媒體公司的更廣泛雄心聯係起來。 創造或獲取知識產權的需求被視為對未來增長和降低競爭對手利用未開發機會的風險至關重要。
Astro Bot 的成功與 Concord 的失敗形成鮮明對比，說明了遊戲市場的複雜性以及戰略 IP 開發對索尼未來的重要性。
