Hermen Hulst, PDG de Sony Interactive Entertainment (SIE), et Nicolas Doucet, directeur du jeu Astro Bot, ont récemment discuté de l'importance du jeu sur le podcast PlayStation, révélant le changement stratégique de PlayStation vers un jeu familial.
Astro Bot : une pierre angulaire de l'extension familiale de PlayStation
PlayStation vise à élargir son attrait en créant des jeux qui trouvent un écho auprès d'un public plus large, favorisant les sourires et les rires.
Nicolas Doucet de l'équipe Asobi a partagé la vision d'Astro Bot : créer un titre phare de PlayStation attrayant pour tous les âges, positionnant Astro aux côtés des franchises établies de PlayStation. L'objectif est de conquérir le marché « tous âges », en touchant aussi bien les joueurs chevronnés que les nouveaux arrivants, notamment les enfants qui découvrent leur premier jeu vidéo. Doucet a souligné l'importance de créer des expériences joyeuses, visant à susciter des sourires et des rires.
Doucet a décrit Astro Bot comme un jeu de « retour aux sources » donnant la priorité au gameplay plutôt qu'aux récits complexes, en se concentrant sur la création d'une expérience toujours engageante et agréable. La détente et le plaisir sont au cœur de la conception, dans le but de faire rire et sourire les joueurs.
Hermen Hulst a souligné l'importance stratégique de l'expansion dans divers genres, soulignant le rôle important du marché familial pour les studios PlayStation. Il a félicité l'équipe Asobi pour avoir créé un jeu de plateforme hautement accessible et agréable, comparable à certains des meilleurs titres du genre, attrayant pour les joueurs de tous âges.
Hulst a souligné l'importance d'Astro Bot pour PlayStation, citant sa pré-installation sur des millions de consoles PlayStation 5 comme rampe de lancement du succès du jeu. Il le considère non seulement comme un jeu à succès à part entière, mais aussi comme une représentation de l'innovation et de l'héritage de PlayStation dans le jeu solo.
L'accent de Sony sur la propriété intellectuelle originale et la leçon Concord
Le podcast a également abordé la stratégie plus large de PlayStation, reconnaissant la nécessité d'une propriété intellectuelle (PI) plus originale.
Le PDG Kenichiro Yoshida, dans une interview au Financial Times, a admis le manque de Sony en matière d'IP originales développées à partir de zéro. Cela a été souligné par la récente fermeture du jeu de tir de héros Concord, qui a connu des critiques et des ventes médiocres. L'échec de Concord, survenu au milieu d'un changement stratégique vers la création de propriété intellectuelle, met en évidence les défis et les risques impliqués.
L'analyste financier Atul Goyal a lié l'accent mis par Sony sur le développement de la propriété intellectuelle à son ambition plus large de devenir une société de médias entièrement intégrée. La nécessité de créer ou d'acquérir de la propriété intellectuelle est considérée comme cruciale pour la croissance future et pour atténuer le risque que les concurrents profitent d'opportunités inexploitées.
Les succès contrastés d'Astro Bot et l'échec de Concord illustrent la complexité du marché du jeu et l'importance du développement stratégique de la propriété intellectuelle pour l'avenir de Sony.
