El director ejecutivo de Sony Interactive Entertainment (SIE), Hermen Hulst, y el director del juego Astro Bot, Nicolas Doucet, hablaron recientemente sobre la importancia del juego en el podcast de PlayStation, revelando el cambio estratégico de PlayStation hacia los juegos para familias.
Astro Bot: la piedra angular de la expansión familiar de PlayStation
PlayStation pretende ampliar su atractivo mediante la creación de juegos que resuenen en un público más amplio, fomentando sonrisas y risas.
Nicolas Doucet del equipo Asobi compartió la visión de Astro Bot: crear un título insignia de PlayStation atractivo para todas las edades, posicionando a Astro junto a las franquicias establecidas de PlayStation. El objetivo es captar el mercado "para todas las edades", llegando tanto a jugadores experimentados como a recién llegados, en particular a los niños que experimentan su primer videojuego. Doucet enfatizó la importancia de crear experiencias alegres, con el objetivo de provocar sonrisas y risas.
Doucet describió Astro Bot como un juego de "vuelta a lo básico" que prioriza la jugabilidad sobre narrativas complejas y se centra en crear una experiencia constantemente atractiva y agradable. La relajación y la diversión son fundamentales para el diseño, con el objetivo de hacer reír y sonreír a los jugadores.
Hermen Hulst destacó la importancia estratégica de expandirse a diversos géneros, enfatizando el importante papel del mercado familiar para PlayStation Studios. Elogió al Equipo Asobi por crear un juego de plataformas muy accesible y divertido, comparable a algunos de los mejores títulos del género, atractivo para jugadores de todas las edades.
Hulst subrayó la importancia de Astro Bot para PlayStation y citó su preinstalación en millones de consolas PlayStation 5 como plataforma de lanzamiento para el éxito del juego. Lo ve no solo como un juego exitoso en sí mismo, sino también como una representación de la innovación y el legado de PlayStation en los juegos para un solo jugador.
El enfoque de Sony en la propiedad intelectual original y la lección de Concord
El podcast también abordó la estrategia más amplia de PlayStation, reconociendo la necesidad de más propiedad intelectual (PI) original.
El CEO Kenichiro Yoshida, en una entrevista del Financial Times, admitió la deficiencia de Sony en IP originales desarrolladas desde cero. Esto quedó subrayado por el reciente cierre del shooter de héroes Concord, que tuvo malas críticas y ventas. El fracaso de Concord, que se produjo en medio de un cambio estratégico hacia la creación de propiedad intelectual, pone de relieve los desafíos y riesgos involucrados.
El analista financiero Atul Goyal vinculó el enfoque de Sony en el desarrollo de propiedad intelectual con su ambición más amplia de convertirse en una empresa de medios totalmente integrada. La necesidad de crear o adquirir propiedad intelectual se considera crucial para el crecimiento futuro y para mitigar el riesgo de que los competidores aprovechen oportunidades sin explotar.
Los éxitos contrastantes de Astro Bot y el fracaso de Concord ilustran las complejidades del mercado de los juegos y la importancia del desarrollo estratégico de propiedad intelectual para el futuro de Sony.
