Europejski dyrektor generalny Bandai Namco, Arnaud Muller, rzucił światło na nowe wyzwania przed wydawcami gier podczas planowania wydania. Zanurz się w spostrzeżenia Mullera i zrozum konsekwencje dla nowych premier IP.
Istnieje ryzyko związane z opracowywaniem nowych IP na zatłoczonym rynku, powiedział CEO Bandai Namco UE
Rosnące koszty i nieprzewidywalne harmonogramy wydania powodują niepewność
2024 to kluczowy rok dla branży gier wideo, a Bandai Namco porusza się przez niepewności gospodarcze i zapakowanym kalendarzem wydania. W odkrywczym wywiadzie Arnaud Muller, europejski dyrektor generalny firmy, omówił wyzwania i możliwości w planowaniu przyszłych wydań gier.
Pomimo solidnych wyników finansowych Bandai Namco w 2024 roku, napędzanych hitami takimi jak ekspansja Eldena Ringa, Shadow of the Erdtree i chętnie oczekiwany Dragon Ball: Sparing! Zero, Muller podkreślił, że ścieżka naprzód jest pełna wyzwań. Chociaż branża oznaczała 2024 r. Jako „rok stabilizacji” po ustaleniu i „klimatyzator”, to długoterminowe przeszkody w tworzeniu gier i planowaniu wydawnictwa, które zmartwiają Muller.
W swojej rozmowie z GameIndustry.biz Muller wyjaśnił, że Bandai Namco przyjmuje „zrównoważone podejście ryzyka” podczas oceny składu gier. Podejście to uwzględnia poziom inwestycji, zdolność do produkcji niektórych gier, potencjał istniejących IPS oraz rentowność nowych IP w ukierunkowanych segmentach rynku. Jednak Muller przyznaje, że pojęcie „bezpiecznych zakładów” zmienia się.
„Czy na rynku są dziś bezpieczne zakłady? Wierzę, że tak” - zauważył Muller. „Ale… uruchomienie nowego adresu IP stało się coraz trudniejsze”. Koszty eskalacji i harmonogramy rozwoju oznaczają, że od samego początku należy rozpatrywać potencjalne przekroczenie i opóźnienia. Jeśli nie, „czeka cię na złe niespodzianki” - ostrzegł Muller.
Złożoność do złożoności jest nieprzewidywalność harmonogramów wydania. Dzięki łupkowi z lat 2025 z tytułami takimi jak Monster Hunter Wilds, Avowed, Ghost of Yōtei i ewentualnie premierę Switch 2, Muller jest sceptycznie nastawiony do niezawodności tych okien wydania: „Ile z tych gier nadejdzie na czas? ... nie różnimy się od wszystkich innych”.
Muller uważa, że skupienie się na określonych gatunkach i ustalonych IPS, takich jak nadchodzące Little Nightmares 3, oferuje pewną ochronę. „Wierzymy, że… istnieje publiczność zainteresowana naszym portfolio, która jest lojalna wobec niektórych naszych adresów IP, i który będzie zainteresowany zakupem naszych gier” - powiedział.
Jednak nawet ustalone franczyzy nie są odporne na zmieniające się preferencje graczy i warunki rynkowe. Nowe IPS, z wysokimi kosztami rozwoju i rynkiem gier nasyconych, napotyka jeszcze większe ryzyko komercyjne. „Małe koszmary 3… ma bazę fanów, która, mam nadzieję, będzie zainteresowana grą w tę grę, niezależnie od tego, czy GTA pojawia się w 2025 roku, czy nie” - dodał Muller.
Muller oznaczony jako „rok stabilizacji” dla branży, ale nakreślił trzy krytyczne czynniki potrzebne do „przywrócenia rynku do znacznego wzrostu”: korzystne „środowisko makroekonomiczne”, solidną platformę i bazę instalacyjną oraz nowe rynki o wysokim potencjale wzrostu, takim jak „Brazylia i Ameryka Południowa, Indie i tak dalej”.
Jeśli chodzi o wpływ nadchodzącego Switcha 2 na strategię Bandai Namco, Muller stwierdził: „Jesteśmy agnostyczni platformy. Nasze gry są głównie dostępne na wszystkich platformach, a Switch zawsze był dla nas ważną platformą… ilekroć nowa konsola z Nintendo, będziemy gotowi tam zainwestować”.
Pomimo wyzwań Muller ma nadzieję na przyszłość. Jeśli zaplanowane portfolio gier na 2025 r. Owoje się, „to oczywiście nie rozumiem, jak rynek nie wzrośnie w przyszłym roku”.
