Bandai NamcoのヨーロッパのCEOであるArnaud Mullerは、リリースを計画する際にゲームパブリッシャーが直面している新しい課題に光を当てています。 Mullerの洞察に飛び込み、新しいIPの発売への影響を理解します。
混雑した市場で新しいIPSを開発することにはリスクがあります、とバンダイナムコEUのCEOは言いました
コストの上昇と予測不可能なリリーススケジュールは、不確実性を生み出します
2024年は、ビデオゲーム業界にとって極めて重要な年であり、バンダイナムコは経済的不確実性と満員のリリースカレンダーをナビゲートしています。明らかなインタビューで、同社のヨーロッパのCEOであるArnaud Mullerは、将来のゲームリリースを計画する際の課題と機会について議論しました。
2024年のバンダイナムコの堅牢な財務パフォーマンスにもかかわらず、エルデンリングの拡張、シャドウオブザエルドツリー、そして待ち望まれているドラゴンボールのようなヒットに駆られています。ゼロ、ミュラーは、前進の道が挑戦に悩まされていることを強調しました。業界は2024年を「安定化の年」とレイオフ後の「共同体の年」としてラベル付けしましたが、それはゲーム開発とリリース計画の長期的なハードルであり、Mullerを心配しています。
GameIndustry.bizとの会話の中で、Mullerは、Bandai Namcoがゲームのラインナップを評価する際に「バランスの取れたリスクアプローチ」を採用すると説明しました。このアプローチでは、投資レベル、特定のゲームを生産する機能、既存のIPの可能性、およびターゲット市場セグメントにおける新しいIPの実行可能性を考慮しています。しかし、ミュラーは、「安全な賭け」の概念が変化していることを認めています。
「今日、市場に安全な賭けはありますか？はいと信じています」とミュラーは言いました。 「しかし…新しいIPを起動することはますます困難になりました。」開発コストとタイムラインのエスカレートは、潜在的な支出と遅延を最初から考慮する必要があることを意味します。そうでない場合、「あなたはいくつかの悪い驚きのためにいます」とミュラーは警告した。
複雑さを増すことは、リリーススケジュールの予測不可能性です。 Monster Hunter Wilds、Avowed、Ghost of Yotei、Switch 2の発売などのタイトルをフィーチャーした2025年のスレートで、Mullerはこれらのリリースウィンドウの信頼性について懐疑的です。
Mullerは、特定のジャンルと、今後のLittle Nightmares 3などの確立されたIPに焦点を当てることは、いくらかの保護を提供すると考えています。 「私たちは…私たちのポートフォリオに興味がある聴衆がいると信じています。それは私たちのIPの一部に忠実であり、ゲームを購入することに興味があるでしょう」と彼は言いました。
ただし、確立されたフランチャイズでさえ、プレーヤーの好みや市場の状況の変化に耐えられない。開発コストと飽和ゲーム市場を備えた新しいIPは、さらに大きな商業的リスクに直面しています。 「Little Nightmares 3は、2025年にGTAが来るかどうかに関係なく、そのゲームをプレイすることに興味を持っているファンベースを持っています」とMuller氏は付け加えました。
Mullerは2024年を業界の「安定化の年」としてラベル付けしましたが、「市場を大幅に成長させるために必要な3つの重要な要因、つまり好ましい「マクロ経済環境」、堅牢なプラットフォームとインストールベース、「ブラジルと南アメリカ、インドなど」などの高い成長の可能性を秘めた新しい市場を概説しました。
Bandai Namcoの戦略に対する今後のSwitch 2の影響に関して、Muller氏は、「私たちはプラットフォームに不可知論されます。私たちのゲームはほとんどすべてのプラットフォームで利用可能であり、Switchは常に重要なプラットフォームであり、任天堂から新しいコンソールが出てくるたびに、そこに投資する準備ができています」と述べました。
課題にもかかわらず、ミュラーは将来について希望を抱いています。 2025年のゲームの計画されたポートフォリオが実現した場合、「明らかに、来年市場がどのように成長しないかわかりません」。
