El CEO europeo europeo de Bandai Namco, Arnaud Muller, ha arrojado luz sobre los nuevos desafíos que enfrentan los editores de juegos al planificar lanzamientos. Sumérgete en las ideas de Muller y comprende las implicaciones para los nuevos lanzamientos de IP.
Hay riesgos en el desarrollo de nuevos IP en un mercado lleno de gente, dijo el CEO de Bandai Namco de
El aumento de los costos y los horarios de lanzamiento impredecibles crean incertidumbre
2024 ha sido un año crucial para la industria de los videojuegos, con Bandai Namco navegando a través de incertidumbres económicas y un calendario de lanzamiento lleno. En una entrevista reveladora, Arnaud Muller, el CEO europeo de la compañía, discutió los desafíos y las oportunidades en la planificación de futuros lanzamientos de juegos.
A pesar del sólido desempeño financiero de Bandai Namco en 2024, impulsado por éxitos como la expansión de Elden Ring, Shadow of the Erdtree y el esperado Dragon Ball: ¡Sparking! Zero, Muller enfatizó que el camino hacia adelante está lleno de desafíos. Aunque la industria ha etiquetado a 2024 como un "año de estabilización" posterior a los sayoffs y los "años covid", son los obstáculos a largo plazo en el desarrollo de juegos y la planificación de liberación que la preocupación del Muller.
En su conversación con GameIndustry.biz, Muller explicó que Bandai Namco adopta un "enfoque de riesgo equilibrado" al evaluar su línea de juegos. Este enfoque tiene en cuenta los niveles de inversión, la capacidad de producir ciertos juegos, el potencial de las IP existentes y la viabilidad de los nuevos IP en los segmentos de mercado objetivo. Sin embargo, Muller admite que la noción de "apuestas seguras" está cambiando.
"¿Hay apuestas seguras hoy en el mercado? Creo que sí", comentó Muller. "Pero ... lanzar una nueva IP se ha vuelto cada vez más difícil". Los costos y plazos de desarrollo intensos significan que el gasto excesivo y los retrasos potenciales deben considerarse desde el principio. Si no, "te espera algunas malas sorpresas", advirtió Muller.
A la complejidad se suma la imprevisibilidad de los horarios de lanzamiento. Con la pizarra de 2025 con títulos como Monster Hunter Wilds, declarado, Ghost of Yōtei, y posiblemente un lanzamiento de Switch 2, Muller es escéptico sobre la confiabilidad de estas ventanas de lanzamiento: "¿Cuántos de estos juegos llegarán a tiempo? ... No somos diferentes a todos los demás".
Muller cree que centrarse en géneros específicos y IP establecidas, como las próximas Nightmares 3, ofrece cierta protección. "Creemos que ... hay una audiencia interesada en nuestra cartera, que sea leal a parte de nuestra IP, y que estará interesado en comprar nuestros juegos", dijo.
Sin embargo, incluso las franquicias establecidas no son inmunes a las preferencias cambiantes de los jugadores y las condiciones del mercado. Los nuevos IP, con sus altos costos de desarrollo y el mercado de juegos saturados, enfrentan riesgos comerciales aún mayores. "Little Nightmares 3 ... tiene una base de fans que con suerte estará interesado en jugar ese juego, independientemente de si GTA llega en 2025 o no", agregó Muller.
Muller calificó a 2024 como un "año de estabilización" para la industria, pero describió tres factores críticos necesarios para "volver al mercado a un crecimiento significativo": un "entorno macroeconómico" favorable, una plataforma robusta y una base de instalación, y nuevos mercados con un alto potencial de crecimiento como "Brasil y América del Sur, India, etc.".
Con respecto al impacto del próximo Switch 2 en la estrategia de Bandai Namco, Muller declaró: "Somos una plataforma agnóstica. Nuestros juegos están disponibles principalmente en todas las plataformas, y Switch siempre ha sido una plataforma importante para nosotros ... cada vez que sale una nueva consola de Nintendo, estaremos listos para invertir allí".
A pesar de los desafíos, Muller sigue siendo esperanzador sobre el futuro. Si la cartera planificada de juegos para 2025 se concreta, "entonces, obviamente, no veo cómo el mercado no crecería el próximo año".
