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Bandai Namco warn

by Brooklyn Mar 24,2025

Bandai Namco warn

Der europäische CEO von Bandai Namco, Arnaud Muller, hat die neuen Herausforderungen für Spielverlage bei der Planung von Veröffentlichungen beleuchtet. Tauchen Sie in Müllers Erkenntnisse ein und verstehen Sie die Auswirkungen auf neue IP -Starts.

Es besteht Risiken bei der Entwicklung neuer IPs in einem überfüllten Markt, sagte Bandai Namco EU -CEO

Steigende Kosten und unvorhersehbare Veröffentlichungspläne schaffen Unsicherheit

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2024 war ein entscheidendes Jahr für die Videospielbranche, und Bandai Namco navigiert durch wirtschaftliche Unsicherheiten und ein vollem Release -Kalender. In einem aufschlussreichen Interview diskutierte Arnaud Müller, der europäische CEO des Unternehmens, die Herausforderungen und Chancen bei der Planung zukünftiger Spielveröffentlichungen.

Trotz Bandai Namcos robuste finanzielle Leistung im Jahr 2024, angetrieben von Hits wie Elden Rings Expansion, Shadow of the Erdtree und dem mit Spannung erwarteten Drachenball: Sparking! Null, Müller betonte, dass der Weg nach vorne voller Herausforderungen ist. Obwohl die Branche 2024 als "Jahr der Stabilisierung" nach der Layoffs und in den "Covid-Jahren" bezeichnet hat, sind es die langfristigen Hürden in der Spieleentwicklung und der Veröffentlichungsplanung, die Müller besorgt haben.

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In seinem Gespräch mit GameIndustry.biz erklärte Müller, dass Bandai Namco bei der Bewertung der Spielaufstellung einen "ausgewogenen Risikoansatz" anwendet. Dieser Ansatz berücksichtigt Investitionsniveaus, die Fähigkeit, bestimmte Spiele zu erstellen, das Potenzial bestehender IPs und die Lebensfähigkeit neuer IPs in gezielten Marktsegmenten. Müller gibt jedoch zu, dass sich der Begriff "sichere Wetten" verschiebt.

"Gibt es heute sichere Wetten auf dem Markt? Ich glaube ja", bemerkte Müller. "Aber ... es ist immer schwieriger geworden, eine neue IP zu starten." Die eskalierenden Entwicklungskosten und -zeitpläne bedeuten, dass potenzielle Über Ausgaben und Verzögerungen von Anfang an berücksichtigt werden müssen. Wenn nicht, "Sie haben einige schlechte Überraschungen", warnte Muller.

Die Komplexität ist die Unvorhersehbarkeit der Freigabepläne. Mit Titeln von 2025 mit Titeln wie Monster Hunter Wilds, bekannter Ghost of Yōtei und möglicherweise einem Start von Switch 2 ist Müller skeptisch gegenüber der Zuverlässigkeit dieser Release -Fenster: "Wie viele dieser Spiele werden pünktlich sein?

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Müller ist der Ansicht, dass die Konzentration auf bestimmte Genres und etablierte IPs wie die kommenden Little Nightmares 3 einen gewissen Schutz bietet. "Wir glauben, dass ... es ein Publikum gibt, das sich für unser Portfolio interessiert, das einigen unserer IPs treu ist, und das für den Kauf unserer Spiele interessiert sein wird", sagte er.

Selbst etablierte Franchise -Unternehmen sind jedoch nicht immun gegen die Veränderung der Spielerpräferenzen und gegen die Marktbedingungen. Neue IPs mit ihren hohen Entwicklungskosten und dem gesättigten Gaming -Markt sind noch größere kommerzielle Risiken ausgesetzt. "Little Nightmares 3 ... hat eine Fangemeinde, die hoffentlich daran interessiert sein wird, dieses Spiel zu spielen, unabhängig davon, ob GTA im Jahr 2025 kommt oder nicht", fügte Müller hinzu.

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Müller bezeichnete 2024 als "Jahr der Stabilisierung" für die Branche, skizzierte jedoch drei kritische Faktoren, die für "den Markt wieder zu erheblichem Wachstum bringen" erforderlich waren: ein günstiges "makroökonomisches Umfeld", eine robuste Plattform und die Installation von Basis und neue Märkte mit hohem Wachstumspotenzial wie "Brasilien und Südamerika, Indien und so weiter".

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In Bezug auf die Auswirkungen des kommenden Switch 2 auf die Strategie von Bandai Namco erklärte Müller: "Wir sind Plattform -Agnostiker. Unsere Spiele sind hauptsächlich auf allen Plattformen verfügbar, und Switch war für uns immer eine wichtige Plattform ... Immer wenn eine neue Konsole von Nintendo herauskommt, werden wir dort bereit sein, dort zu investieren."

Trotz der Herausforderungen bleibt Müller weiterhin auf die Zukunft. Wenn das geplante Portfolio von Spielen für 2025 zum Tragen kommt: "Dann sehe ich natürlich nicht, wie der Markt im nächsten Jahr nicht wachsen würde."