L'amministratore delegato europeo di Bandai Namco, Arnaud Muller, ha fatto luce sulle nuove sfide che devono affrontare gli editori di giochi durante la pianificazione di rilasci. Immergiti nelle intuizioni di Muller e comprendi le implicazioni per i nuovi lanci IP.
Ci sono rischi nello sviluppo di nuovi IP in un mercato affollato, ha affermato il CEO di Bandai Namco UE
L'aumento dei costi e gli orari di rilascio imprevedibili creano incertezza
Il 2024 è stato un anno fondamentale per l'industria dei videogiochi, con Bandai Namco che naviga attraverso incertezze economiche e un calendario a rilascio pieno. In un'intervista rivelatrice, Arnaud Muller, CEO europeo dell'azienda, ha discusso delle sfide e delle opportunità nella pianificazione di versioni future dei giochi.
Nonostante la solida performance finanziaria di Bandai Namco nel 2024, guidata da successi come l'espansione di Elden Ring, Shadow of the Erdtree e il Dragon Ball attento con impazienza: Sparking! Zero, Muller ha sottolineato che il percorso in avanti è pieno di sfide. Sebbene l'industria abbia etichettato il 2024 come un "anno di stabilizzazione" post-layoff e gli "anni cotti", sono gli ostacoli a lungo termine nello sviluppo del gioco e la pianificazione del rilascio che preoccupano Muller.
Nella sua conversazione con GameIndustry.biz, Muller ha spiegato che Bandai Namco adotta un "approccio al rischio equilibrato" quando si valuta la sua formazione di gioco. Questo approccio tiene conto dei livelli di investimento, della capacità di produrre determinati giochi, del potenziale degli IP esistenti e della fattibilità dei nuovi IP nei segmenti di mercato mirati. Tuttavia, Muller ammette che la nozione di "scommesse sicure" si sta spostando.
"Oggi ci sono scommesse sicure sul mercato? Credo di sì", ha osservato Muller. "Ma ... lanciare un nuovo IP è diventato sempre più difficile." I costi e le scadenze di sviluppo crescente indicano che dall'inizio devono essere considerati potenziali eccessivi e ritardi. In caso contrario, "Sei pronto per alcune brutte sorprese", ha avvertito Muller.
In aggiunta alla complessità è l'imprevedibilità degli orari di rilascio. Con l'ardesia del 2025 con titoli come Monster Hunter Wilds, Waked, Ghost of Yōtei e forse un lancio di Switch 2, Muller è scettico sull'affidabilità di queste finestre di rilascio: "Quanti di questi giochi avranno tempo? ... Non siamo diversi per tutti gli altri".
Muller crede che concentrarsi su generi specifici e IP affermati, come il prossimo piccolo incubo 3, offra una certa protezione. "Crediamo che ... esiste un pubblico interessato al nostro portafoglio, che è fedele ad un po 'del nostro IP e che sarà interessato ad acquistare i nostri giochi", ha detto.
Tuttavia, anche i franchising affermati non sono immuni alle mutevoli preferenze dei giocatori e alle condizioni di mercato. I nuovi IP, con i loro elevati costi di sviluppo e il mercato dei giochi saturi, affrontano rischi commerciali ancora maggiori. "Little Nightmares 3 ... ha una base di fan che si spera sia interessato a giocare a quel gioco, indipendentemente dal fatto che GTA arrivi nel 2025 o meno", ha aggiunto Muller.
Muller ha etichettato il 2024 come un "anno di stabilizzazione" per l'industria, ma ha delineato tre fattori critici necessari per "riportare il mercato a una crescita significativa": un "ambiente macroeconomico" favorevole ", una piattaforma robusta e una base di installazione e nuovi mercati con un alto potenziale di crescita come" Brasile e Sud America, India e così via ".
Per quanto riguarda l'impatto dell'imminente Switch 2 sulla strategia di Bandai Namco, Muller ha dichiarato: "Siamo agnostica della piattaforma. I nostri giochi sono per lo più disponibili su tutte le piattaforme e Switch è sempre stata una piattaforma importante per noi ... Ogni volta che una nuova console viene visualizzata da Nintendo, saremo pronti a investire lì".
Nonostante le sfide, Muller rimane fiducioso per il futuro. Se il portafoglio di giochi previsto per il 2025 arriva a compimento, "Allora, ovviamente, non vedo come il mercato non sarebbe cresciuto l'anno prossimo".
