A tentativa confirmada da Sony para adquirir o conglomerado japonês Kadokawa provocou uma onda de otimismo entre os funcionários de Kadokawa, apesar das implicações potenciais para a independência da empresa. Enquanto as negociações continuam, a reação destaca uma situação complexa. <🎜 🎜> Perspectiva do analista: uma vitória para a Sony?
O analista econômico Takahiro Suzuki, como relatado pelo semanário Bunshun, sugere que a aquisição se beneficiaria mais significativamente do que Kadokawa. A mudança da Sony em direção ao entretenimento exige um forte desenvolvimento de propriedade intelectual (IP), uma área onde Kadokawa se destaca com franquias como <🎜 🎜 Oshi no ko <🎜, <🎜 🎜> mashi <🎜 🎜 🎜 e <🎜 elden ring <🎜 🎜 🎜. No entanto, Suzuki observa a perda potencial da autonomia de Kadokawa e o aumento do escrutínio de projetos que não contribuem diretamente para a criação de IP.
<🎜 🎜> Sentimento de funcionário: um voto sem confiança na liderança atual <🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜
Apesar dessa desvantagem em potencial, Bunshun semanal relata a aprovação generalizada dos funcionários de uma aquisição da Sony. O sentimento predominante reflete a insatisfação com o atual governo Natsuno, particularmente o manuseio de um ataque cibernético de junho do Blacksuit Hacking Group. Esse ataque comprometeu mais de 1,5 terabytes de dados, incluindo informações confidenciais dos funcionários. A falta de ação decisiva percebida do presidente Takeshi Natsuno alimentou o descontentamento dos funcionários, levando muitos a ver uma aquisição da Sony como um catalisador potencial para mudanças positivas, possivelmente incluindo uma mudança de liderança. O sentimento comum entre os funcionários entrevistados foi um simples "Por que não a Sony?". A situação ressalta uma perspectiva diferenciada sobre aquisições corporativas. Embora existam preocupações com a independência, o potencial de melhorar o gerenciamento e a sinergia estratégica com a Sony supera essas preocupações para muitos funcionários de Kadokawa.