Netflix hat gerade den 300-Millionen-Abonnenten-Meilenstein gefeiert und im vierten Quartal 2024 über eine Rekordverstärkung von 19 Millionen neuen Abonnenten berichtet, die bis zum Ende des Geschäftsjahres in insgesamt 302 Millionen bezahlten Abonnenten gipfelte. Dieser Anstieg markierte einen Anstieg des Jahres um 41 Millionen Abonnenten und zeigte eine erhebliche Leistung für den Streaming-Riesen. Dies wird jedoch das letzte Quartal sein, in dem Netflix Abonnentenwachstumszahlen berichtet, da das Unternehmen plant, nur bezahlte Mitgliedschaften bekannt zu geben, wenn sie wichtige Meilensteine erreichen.
Inmitten dieser Feier kündigte Netflix für die meisten Pläne in den USA, Kanada, Portugal und Argentinien eine Preissteigerung an. Diese Anpassung erfolgt etwas mehr als ein Jahr nach der letzten Preiserhöhung im Jahr 2023 und setzte einen Trend zu jährlichen Erhöhungen fort, die mit der ersten Wanderung im Jahr 2014 begonnen haben. Das Unternehmen begründete diese Änderungen in seinem Aktionärsschreiben und erklärte, dass die Preisanpassungen erforderlich sind, um weiter in die Programmierung und den Verbesserung des Mitgliedswertes zu investieren.
Obwohl die genauen Details der Preiserhöhungen im Aktionärsschreiben nicht angegeben wurden, zeigen Berichte aus dem Wall Street Journal und Bloomberg, dass der ad-unterstützte Plan von 6,99 USD auf 7,99 USD pro Monat erhöht wird, der Standard-Werbe-freie Plan steigt von 15,49 USD auf 24,99 USD pro Monat. Darüber hinaus stellte Netflix einen neuen Plan "Extra Member with Ads" ein, der es Einzelpersonen in einem Werbeplan ermöglichte, jemanden gegen eine zusätzliche Gebühr außerhalb ihres Haushalts hinzuzufügen, eine Funktion, die bisher ausschließlich Standard- und Premium-Plänen ist.
Finanziell verzeichnete Netflix einen Anstieg des vierteljährlichen Umsatzes um 16% um 16% und erreichte 10,2 Milliarden US-Dollar und ein ähnliches jährliches Umsatzwachstum auf 39 Milliarden US-Dollar. Das Unternehmen erwartet ein Umsatzwachstum zwischen 12% und 14% für das Jahr 2025.
